Annons:
Karriär i staten
Fördjupning
AVCarl von SchéeleTyck till!

Talangjakt ska säkra kompetens

Karriärprogram och mentorer ska slussa fram morgondagens ledare på Trafikverket. Bara några få utvalda har lyckats få plats på utbildningarna. Publikt har träffat deltagarna Helena Bromark och Kajsa Rosén. Båda var först skeptiska till det avan­cerade programmet för högre kvinnliga chefer.
»Att bara hänga med i baksätet är inget för mig«, säger Helena Bromark, en av deltagarna i Trafikverkets avancerade program för högre kvinnliga chefer.Bild:Britt Mattsson
Kajsa Rosén var tidigare kommunikationschef på Banverket, men nu arbetar hon med underhåll av vägar och järnvägar. »För att utvecklas måste jag pröva något annat«, säger hon.Bild:Carl von Schéele

Det har gått rakt uppåt för Helena Bromark.

– Jag har aldrig tagit sikte på att göra karriär. Fast jag ser ju själv att jag gärna vill vara med här framme och styra, säger hon och visar med kroppen hur hon tar sig fram till ratten för att få bestämma riktningen.

Efter en tid som utredare på Banverket blev hon regional miljösamordnare. Men Banverkets regioner slogs ihop och ansvaret växte. Hon började arbeta nationellt, och var snart arbetsledare för 45 medarbetare och konsulter. När Banverket slogs ihop med Vägverket klev hon in som chef för kvalitets- och säkerhetsarbetet inom verksamhetsområdet investering på hela den nybildade jättemyndigheten Trafikverket.

– Att bara hänga med i baksätet är inget för mig. Det tycker jag är tråkigt.

Trafikverket har bestämt sig för att medvetet vaska fram talanger till olika chefsuppdrag. För den som har viljan och anses vara av rätta virket öppnar sig flera karriärvägar. Kampen om kompetensen är en överlevnadsfråga, anser ledningen.

Myndigheten har satt samman sex olika karriärprogram, bland annat för yngre chefer, kvinnliga chefer och för projektledare.

Både Helena Bromark och hennes kurskamrat Kajsa Rosén, som har prövat ett antal olika chefsstolar på Trafik­verket, berättar att de först var skeptiska till chefsutvecklingsprogrammet som kallas Talk. Det vänder sig nämligen enbart till kvinnor. Kajsa Rosén förklarar hur hon tänkte:

– Jag tyckte inte att man skulle trycka ihop kvinnor i ett program och kalla det en jämställdhetsåtgärd. Jag tror inte utmaningar är unikt kvinnliga, utan de uppstår när det finns under­representation av något slag. Jag tror mer på att man uppnår jämställdhet genom att arbeta med mångfald i blandade grupper.

Kanske var det för hennes motspänstighet mot ett »kvinnoprogram« som hon nominerades till programmet av sin chef. Hon antyder det, med glimten i ögat.

Efter en tid i programmet har hon också ändrat uppfattning och ser för­delarna med träffar där enbart kvinnliga ledare deltar. Alla deltagare jobbar som arbetsledare i en starkt mans­dominerad miljö. 66 procent av de anställda i organisationen är nämligen män.

– Jag insåg snabbt att det här var ett jätteseriöst ledarskapsprogram för kvinnor. Numera tycker jag inte att det är någon nackdel att »bunta ihop« kvinnor, eftersom det finns ytterligare ett kriterium i det här programmet. Du ska vara en erfaren chef, som omges av män och leder andra chefer i stora projekt.

Själv är Kajsa Rosénspecialist på kommunikation och marknadsföring. Tidigare var hon kommunikationschef på Banverket och började efter sammanslagningen arbeta med samma frågor på Trafikverket.

Men en dag tog hon mod till sig och bytte spår och verksamhetsområde. Sedan ett halvår är hon chef för nationellt underhåll på Trafikverket – den del som sköter planerat underhåll för väg- och järnvägsnätet. Som icketekniker leder hon alltså en verksamhet som är full av teknik och domineras av manliga medarbetare.

– Jag började kunna kommunikation ordentligt, även om man aldrig blir fullärd på området. För att utvecklas måste jag pröva något annat. Jag ville bli kompetent för en verksamhetschefsroll.

Hon säger att de som går programmet delar många erfarenheter.

– Vi tycker också att det är intressant med karriär. Min drivkraft är utveckling och jag vill se verksamheten utvecklas. Om jag har möjligheten att göra ett val är det lätt avgjort om något nytt är ett av alternativen. Jag måste vara i utveckling.

Talk — Trafikverkets avancerade ledar­skapsprogram för kvinnor – är en av flera satsningar på Trafikverket för att stimulera medarbetarnas utveckling och karriär. Myndig­heten har också ett traineeprogram som vänder sig till nyexaminerade. Den senaste omgången valdes 13 personer ut bland totalt 2 500 sökande till det programmet. Det finns också ett projektledar­program för myndig­hetens 700 projekt­ledare, ett program för inköpare, ett »framtids­program« för personer som ska arbeta i verksledningen och en satsning på 12 deltagare i ett »high potential-program« för deltagare som anses ha talang för högre chefskap.

När Trafikverket sjösatte Talk och sina andra karriärprogram informerades ST-avdelningen via den centrala samverkansgruppen – men facket var inte delaktigt i själva utformningen av programmen.

Facket har varit kritiskt till att alla som har haft ett intresse inte har fått chansen att anmäla sig.

– Medlemmar som hört att en kollega ska delta i något av programmen har kontaktat mig och undrat hur uttagningen skett och varför de inte har fått samma erbjudande, säger Jerk Wiktorsson, vice ordförande i ST-avdelningen på Trafikverket.

– Jag har fört detta på tal med de ansvariga. Svaret är att programmen bara är i inledningsfasen. Det kommer fler tillfällen för de intresserade, har arbets­givaren förklarat.

ST-avdelningen motsätter sig inte de olika programmen eller syftet med dem. Däremot vill Jerk Wiktorsson framhålla en annan viktig dimension av internutbildningarna:

– Våra medlemmar som arbetar med stödverksamhet, personal och ekonomi, är också intresserade av intern­utbildning för att öka sin anställningsbarhet. Var är programmen som satsar på dessa grupper?

Alla anställda måste få samma möjlighet, inte minst personal inom stödverksamheter, menar han. I dag finns det få ST-medlemmar bland programmens deltagare.

– Det är viktigt att medarbetarna känner sig sedda och behövda, att det lönar sig för den som stannar kvar i verket och att man kan göra intern karriär, säger han.

Personalchef Wiveca Dahl är med­veten om ST-avdelningens kritik mot att programmen inte omfattar alla personalgrupper.

– Nej, vi har inte mäktat med det än, utan har prioriterat program för projektledning, specialister och chefer. I framtiden ska varje anställd ha en indi­viduell utvecklingsplan. Längre fram ska vi göra något för andra yrkesgrupper, säger hon.

Hur sker urvalet av dem som tas ut till de nuvarande programmen?

– De nomineras internt på olika sätt. Till det kvinnliga chefsprogrammet kunde ledningen för de olika verksamhetsområdena före­slå personer som är utvecklingsinriktade. Om vi får fler kandidater än det finns platser i programmen måste en prioritering ske bland de föreslagna namnen.

Birgitta Reinfeldt, en av de båda konsulter som vägleder adepterna i Talk, beskriver programmet som »ledar­skap inifrån«. Det är en ettårig process som deltagarna går igenom.

– Hela ditt liv påverkar dig som ledare, hur du är personlighetsmässigt och vad du har gjort.

Först får deltagarna berätta vilka de är, varifrån de kommer, vilka förebilder de har, vad de själva vill och vad de ser framför sig, berättar hon. De egna erfarenheterna och kunskaperna är viktiga för hur man blir som ledare.

Sammanlagt innehåller kursen åtta teman. Det handlar bland annat om vilket intryck det personliga uttrycket ger och vikten av att ta hand om sig själv och sin hälsa för att orka med ett krävande ledarskap.

Kajsa Rosén säger att vardagen för kvinnliga chefer också handlar om mod och om att hitta bra förebilder.

– Vi kvinnor har inte jättemånga före­bilder i det egna könet.

Helena Bromark tycker att programmet har gett henne ett värdefullt kvinnligt nätverk.

– Man kan tänka »Kan hon så kan nog jag!« när man möter kvinnor som har tagit lite tuffa uppdrag. »Vi är lite lika«, kan jag uppleva det som. Det är stärkande och jag kan bli sugen på att pröva liknande saker.

Själv har hon inteupplevt några stora svårigheter med att verka i en manlig miljö. De män hon har haft omkring sig har varit stöttande.

– Det har varit både äldre män och män som själva tidigare har haft chefspositioner. Det har varit väldigt betydelsefullt. Jag säger inte att det inte finns manliga maktstrukturer här, för det är jag övertygad om att det gör. Men jag själv har haft positiva erfarenheter i de grupper som jag har lett.

Ändå kan det vara svårt att vara ansva­rig chef, berättar hon. När arbets­belastningen är alldeles för hög – både på henne själv och på hennes medarbetare – och när arbetet inte flyter som det ska, då är det motigt.

– Visst har jag tvivlat på mig själv i många stunder. Det hör nog till.

Men chefsprogrammet har gjort det lättare att möta en del av de pressade situationerna. Deltagarna har fått arbeta för att förbättra sin självkännedom och bli medvetna om sina styrkor och svagheter. Helena Bromark berättar att hon också har fått konkreta verktyg för att möta stress. Hon har lärt sig retorik i ord, röstläge, kroppsspråk och uppträdande och fått tips på hur hon kan hantera nervositet.

– Jag är en högenergiperson. Då far rösten ofta upp och jag blir väldigt snabb när jag är pressad. Men nu har jag fått öva mig i att hitta en annan tyngd.

Hon förvandlas när hon visar. Hon sträcker på sig, rösten mörknar och blir mycket långsam:

– Jag visualiserar mig som tung och bred och med vääääldigt tunga fötter. Jag kan ta plats!

– Det knepet har jag använt. Och det funkar!

Dessutom, säger hon, har programmet väckt många nya tankar – både om ledarskap och om den egna karriären.

– Det kan ju bli väldigt svåra frågor ibland. Vad vill jag? Vart är jag på väg? Med tre barn och ett väldigt högt tempo i arbetslivet hinner jag inte tänka på mig själv så ofta. Nu får jag faktiskt schemalagd tid för att göra det.

Hon är tyst en liten stund och skrattar till.

– Jag hör ju, det låter som om jag är i en livskris! Det är svåra frågor! Men de är viktiga och jag är väldigt glad över att jag har fått den här möjligheten att ställa dem till mig själv.

 

Ali Sadeghi: Jag har aldrig karriärplanerat

Ali Sadeghi är chef för projekt Ostlänken. Han leder åtta medarbetare, men om fem år kan de vara kring hundra. Han deltar i Trafik­verkets mentorprogram »High potential«.

Ali Sadeghi har en bakgrund som högskoleingenjör i väg- och vatten­byggnad. Han hamnade på sin nuvarande chefsstol via en tjänst som gruppchef i Banverket och där­efter som nationell teknikchef för det verksamhets­område som kallas »stora projekt« på Trafik­verket.

Den dubbelspåriga höghastighetsjärnvägen Ostlänken som ska byggas mellan Järna och Linköping är ett enormt utvecklingsprojekt, som beräknas kosta 35 miljarder kronor.

Ali Sadeghis mentor är Caroline Ottosson, ställföreträdande general­direktör. Han säger själv att han har väldigt höga tankar om henne och att kontakten har varit värde­full.

– Det är viktigt att arbetsgivare väljer några individer som man satsar lite extra på. Vi tolv som ingår i programmet bildar dessutom ett nätverk, som vi kan ha nytta av. Programmet är både en del av min egen utveckling och om jag utvecklas bidrar det till Trafikverkets utveckling.

Ändå har Ali Sadeghi aldrig karriärplanerat, säger han.

– Jag vill inte påstå att jag fått min tjänst av en slump. Jag jobbar hårt och är engagerad. Om det finns intressanta, tunga och roliga jobb på Trafikverket är det trevligt om ledningen tänker på mig om jag är en lämplig person.

 

Madelene Falk: Här kan man ta chansen

Madelene Falk är planeringschef för nationellt underhåll av väg och järnväg. Hon leder 35 medarbetare och deltar i programmet »High potential«.

– Grå gubbar i kostym, lågt i tak och långa beslutsvägar. Så var tidigare min bild av statlig verksamhet, men när jag kom till Vägverket år 2009 som managementtrainee insåg jag direkt att ingen av mina fördomar stämde, säger Madelene Falk.

Hon har civilingenjörsexamen från Chalmers med inriktningen industriell ekonomi. När Trafik­verket bildades 2010 följde hon med till den nya sammanslagna myndigheten. Hon tvekade inte när chansen att delta i programmet dök upp.

– Trafikverket är väldigt duktigt på att utveckla sina medarbetare. Det som lockar i programmet är att träffa kolleger i verksamheten och dela erfarenheter från organisationen, men också det paket som vi erbjuds där vi jobbar med både självkännedom och olika case tillsammans med direktionsmedlemmar.

Även adepternas mentorer, som alla kommer från direktionen, deltar i det arbetet. Madelene Falk har Stefan Engdahl, chef för verksamhetsområdet investering, som sin mentor.

– När jag träffar honom får jag tänka lite utanför boxen och får nya perspektiv med mig tillbaka till mitt arbete. Det är härligt att bolla idéer. Mentorskapsdelen är väldigt givande.  

Ämnen: karriär
Sex program för karriär på Trafikverket
  • Talk (Trafikverkets avan­cerade ledarskapsprogram för kvinnor):Ska stärka kvinnliga chefer i sitt ledarskap. 14 deltagare.
  • HP-programmet (High potential): Målet är att stärka yngre chefer som har potential att nå en högre ledarskapsnivå. De 12 deltagarna får var sin mentor från direktionen. Tillsammans arbetar de med olika case.
  • Framtidsprogrammet: Fem så kallade supertrainees, yngre personer som gjort något extra utöver sin grundexamen, arbetar i staben hos verksamhetsområdeschefer och hos generaldirektören med utredningar och analyser.
  • Traineeprogrammet: I år har 13 deltagare rekryterats till traineeprogrammet bland 2 500 sökande. De får under 1,5 år genomgå ett program som ger chans att bygga upp ett nätverk och genomföra praktik inom olika verksamhetsområden.
  • Inköparprogrammet: Inköpare får utbildning och möjlighet att skapa nätverk. Deltagarna börjar som »generalister« och kan därefter välja att bygga spetskompetens och inrikta sig på ledarskap.
  • Projektledarprogrammet: Verkets 700 projekt­ledare ska alla få en individuell bedömning. Sedan ska de genomgå en projektledarskola i olika nivåer.
Bli den första att tycka till!
MIGRATIONSVERKETNyhetMigrationsverkets internrevision hävdar att asylprövningen är ineffektiv och att det beror på att nyanställda åttiotalister blivit alltför ”curlade” av sina föräldrar. STs avdelning på myndigheten beskriver rapporten som ett lågvattenmärke och kräver en ursäkt.
HögskolanNyhetFör första gången har en professor med förtroendearbetstid avskedats. Statens ansvarsnämnd skriver i sitt beslut att professorn varit olovligt frånvarande och grovt åsidosatt sina förpliktelser mot arbetsgivaren.
CSNNyhetCentrala studiestödsnämnden, CSN, ska öka återbetalningen av obetalda skulder. Regeringen har gett myndigheten i uppdrag att kartlägga, analysera och föreslå skarpa åtgärder.
Myndigheter på sociala medierFördjupningPå Pensionsmyndigheten, Försäkringskassan och Skatteverket sitter medarbetare som har Facebook som ett av sina viktigaste arbetsredskap. Det innebär ett snabbt tempo. Och en annan ton, på gott och ont. »Mest stressigt är det på måndagsmorgnarna, när man bara har två timmar på sig att besvara allt som kommit in över helgen«, säger Ida Alvarsson vid Pensionsmyndigheten i Gävle.
ArbetsmarknadNyhetAntalet sysselsatta har ökat med 56 000 personer sedan juli 2015. Totalt var 5 059 000 personer i åldern 15-74 år sysselsatta i juli 2016, enligt Statistiska centralbyråns arbetskraftsundersökning.
RegionerNyhetIndelningskommittén bedömer att det finns stöd för att bilda tre nya storlän redan till 2018. Som ett led i detta införlivas Värmlands län i Västra Götaland. Men Hallands län, som också var tänkt att ingå i Västra Götaland, lämnas utanför det förslag som gått ut på remiss.
NyhetFackförbunden Seko och Fastighetsanställdas förbund förbereder för ett samgående. I ett första steg utreder förbunden ett gemensamt avgiftssystem, skriver Arbetet.
UtbildningNyhetNu slår Uppsala universitet upp dörrarna för vem som helst att läsa helt öppna och kostnadsfria internetbaserade utbildningar. I första steget erbjuds tre vitt skilda utbildningar.
POLISENNyhetDen svenska polisen har ingen fungerande omvärldsbevakning och strategisk planering. Det skriver en projektgrupp i ett internt dokument som Publikt tagit del av. Redan under hösten ska en särskild enhet för strategifrågor inrättas.
HAVNyhetHavs- och Vattenmyndigheten, HaV, lämnade ut uppgifter om en person som lämnat tips till myndighetens tidning, trots att personen ville vara anonym. Nu är rutinerna för utlämnande ändrade, men det kan bli större förändringar.
Sveriges lantbruksuniversitetNyhetTre anställda vid Sveriges lantbruksuniversitet, SLU, misstänks för mutbrott. De har blivit bjudna på måltider och resor av en leverantör. Efter avslöjandet har samtliga sagt upp sig. Misstankarna har polisanmälts.
SocialförsäkringarNyhetRegeringen drar tillbaka det kritiserade förslaget om hälsoväxling till förmån för parternas egna lösningar. STs ordförande Britta Lejon välkomnar beslutet.
SiSNyhetUtbildningen vid SiS ungdomshem lever inte upp till lagens krav och varierar kraftigt mellan de olika institutionerna. Det konstaterar Skolinspektionen efter en granskning.
IntegrationNyhetFem myndigheter utökar sin samverkan för att förbättra mottagandet av nyanlända. Nya servicekontor ska inrättas på ytterligare tre orter runt om i landet.
AsylNyhetDet är få asylsökande som lämnar landet frivilligt efter att ha fått avslag på sin asylansökan. Av 2 500 som fått indraget bidrag är det bara cirka 100 personer som återvänt, rapporterar Ekot.
RättsväsendetNyhetEn statlig utredning föreslår ökade begränsningar kring häktning och isolering, med flera restriktioner. Hemarrest och områdesarrest med övervakning med fotboja föreslås bli ett alternativ till häktet.
HÖGSKOLANNyhetUtredningsförslaget om tryggare anställningar för doktorander är bra, men kräver ökade anslag till universitet och högskolor, skriver ST i ett remissvar.
DomstolsverketNyhetAntalet mål hos landets migrationsdomstolar ökar snabbt. Under årets första sju månader ökade antalet mål med 27 procent och mellan 2015 och 2017 förutspås en fördubbling av antalet migrationsmål.
OhälsaNyhetParterna på det statliga avtalsområdet är först ut med att överlämna en avsiktsförklaring till regeringen om hur man ska jobba mot ohälsa. Om regeringen godkänner insatserna kan förslaget om särskilda arbetsgivaravgifter dras tillbaka.
HÖGSKOLANNyhetLinköpings universitet gjorde fel när man uteslöt en jobbsökande kvinna för att hennes doktorsexamen var för gammal. Det säger Överklagandenämnden för högskolan i ett beslut. Nu måste anställningsprocessen göras om.
ArbetsrättNyhetEU-kommissionen har gett Sverige bakläxa sedan en man med anställning i landet avvisats utan att få arbetstillstånd. Enligt EU behöver alla lediga jobb inte annonseras på EU-nivå innan de tillsätts.
ArbetsrättNyhetDet halvstatliga bolaget Visit Sweden saknar kollektivavtal för sina 27 anställda. Och Medlingsinstitutet anlitar en leverantör utan kollektivavtal för sitt pressrum på webben.
HÖGSKOLANNyhetArbetsmiljöverket har lagt ett föreläggande på Humanistiska fakulteten vid Göteborgs universitet. Myndigheten kräver att fakulteten anlitar utomstående experter och gör en handlingsplan för att förbättra arbetsmiljön.
STATSKONTORETNyhetStatskontoret vill minska myndigheternas byråkratiska börda och utreda Statens servicecenter. Andra förslag handlar om att ta till vara de statliga medarbetarnas kompetens.
ArbetsmiljöNyhetBeröm från chefen eller färre arbetsuppgifter kan minska risken för långtidssjukskrivning till följd av sömnproblem. Det visar en studie från danska Nationellt forskningscenter for arbejdsmiljø, NFA.
TjänstepensionNyhetEnligt ett EU-direktiv ska arbetstagare kunna flytta fritt inom EU utan att förlora intjänad pensionsrätt. För att genomföra direktivet i Sverige krävs en ny lag, men förändringarna mot gällande lagar och avtal är små, skriver utredaren.
OHÄLSANyhetRegeringen har föreslagit en särskild avgift för arbetsgivare med långtidssjukskrivna. Det ogillas av arbetsmarknadens parter som i dagarna träffas för att ta fram förslag på alternativa åtgärder.
NorgeNyhetDe nya kontorslokalerna för det norska regeringskansliet föreslås utformas som flexkontor, vilket innebär att alla måste städa skrivbordet varje dag. Norska fackförbund är kritiska.
AVTALNyhetST och Almega har tecknat ett nytt löneavtal för bransch kommunikation där bland annat Postnord ingår. Avtalet innebär löneökningar på 2,2 procent.
StatsförvaltningNyhetDet behövs ökat stöd till de aktörer som utför validering av nyanländas kompetens. Myndigheternas ansvar behöver också tydliggöras. Det framkommer i en departementspromemoria som nu går ut på remiss.
PensionerNyhetDen tyska centralbanken är orolig för hållbarheten i det tyska pensionssystemet och råder till höjd pensionsålder till 69 år under kommande decennier. Den tyska regeringen avvisar förslagen.
TurkietNyhetST inom universitets- och högskoleområdet fördömer i ett uttalande de omfattande utrensningarna bland lärare, andra offentliganställda och journalister efter statskuppsförsöket i Turkiet.
LänsstyrelsernaNyhetLandshövdingen i Kalmar län fick sparken i juli sedan lokalradion avslöjat att han på skattebetalarnas bekostnad ringt sexsamtal från residensets telefon. Fram till 2018 arbetar han med full lön på Regeringskansliet.
CSNNyhetMöjligheterna att få studiemedel för utlandsstudier missbrukas. Människor söker studiemedel för studier utomlands som de inte har för avsikt att ägna sig åt, uppger Ekot.
AVTALNyhetSiffror i avtalet och löneökningar i nivå med det så kallade märket. Det är de viktigaste kraven i avtalsrörelsen från Offentliganställdas förhandlingsråd, OFR, den förhandlingsorganisation som ST ingår i. OFR kräver också förbättringar i personskadeavtalet.
PolisenNyhetPolisen i region Syd rekryterar nu 96 civila medarbetare till bland annat receptioner, utredningsverksamhet och planering. Samtidigt pågår rekrytering till kontaktcenter och regionledningscentral.
ÖppenhetNyhetEn hög tjänsteman vid Göteborgs universitet åtalas av Justitiekanslern, JK, för brott mot efterforskningsförbudet. Tjänstemannen ska ha försökt ta reda på vem som lämnat uppgifter till Göteborgs-Posten, GP.
Myndigheten för delaktighetNyhetMyndigheten för delaktighet har inte bedrivit en effektiv verksamhet under sin första två år. Det konstaterar Statskontoret i en myndighetsanalys.
StatsförvaltningNyhetRegeringen inrättar en särskild delegation som ska arbeta med att utveckla en styrning av den offentliga sektorn baserad på tillit. ”Målet är att proffsen i offentlig sektor ska tillåtas vara proffs”, skriver regeringen i ett pressmeddelande.
Statens bolagNyhetVärdet av statens bolag fortsätter att minska och rörelseresultatet under 2015 blev en samlad förlust på 1,8 miljarder kronor efter skatt. Ändå kunde staten ta ut 26 miljarder kronor i utdelning.
ArbetsförmedlingenNyhetArbetsförmedlingens uppdrag ska ses över igen. Matchningen fungerar inte och Arbetsförmedlingens roll måste moderniseras, sade arbetsmarknadsminister Ylva Johansson, S, vid en presskonferens i dag.
LÖNERNyhetLöneskillnaderna mellan män och kvinnor fortsätter att minska. Mest har gapet minskat i staten. Det visar ny statistik från Medlingsinstitutet.
DigitaliseringNyhetEkonomistyrningsverket, ESV, samlar information om myndigheters it-användning. Syftet är att bidra till lärande hos de myndigheter som deltar, men också ge tips till andra myndigheter.
KriminalvårdenNyhetKriminalvården kommer att bygga ut och modernisera flera anstalter. Dessutom vill man bygga nytt i Svedala i Skåne. Det skriver myndighetens generaldirektör Nils Öberg i en debattartikel i Sydsvenskan.
FörsäkringskassanNyhetRyckig styrning hindrar långsiktighet i Försäkringskassans inriktning. Ständig omorganisation tar uppmärksamhet från handläggningen. Det anser Inspektionen för socialförsäkringen, ISF, i en rapport.
KriminalvårdenNyhetJustitieombudsmannen, JO, kritiserar Österåkersanstalten för att ha lämnat för sent besked till en intagen om att dennes villkorliga frigivning var uppskjuten. Den intagne fick beskedet dagen innan han skulle försatts på fri fot.
FörsäkringskassanNyhetFörsäkringskassan har under flera år prioriterat ned arbetet mot felaktiga utbetalningar, trots att 16 miljarder kronor årligen betalas ut felaktigt. Den slutsatsen drar Riksrevisionen efter en granskning.
JämställdhetNyhetBristen på jämställdhet skadar samhällsekonomin. Det hävdar TCO, som tagit fram ett eget jämställdhetsindex för att kartlägga skillnaderna i jämställdhet i landet.
ArbetsförmedlingenNyhetDet finns stora skillnader i hur Arbetsförmedlingens olika kontor genomför kontroller av personer med a-kassa. Det är viktigt för rättssäkerheten med aktiv, noggrann och systematisk uppföljning, anser Inspektionen för arbetslöshetsförsäkringen, IAF.
ArbetsmiljöNyhetSju av tio statligt anställda går till jobbet också om de är sjuka. Fyra av tio är tvungna att varje vecka dra in på lunchen, jobba över eller ta med jobb hem. Det visar en rapport från Arbetsmiljöverket.
SPÅRTRAFIKNyhetST-medlemmen Elias Hedlund skrev en sång om varför Stockholms spårvagnar behöver sina konduktörer. Nu har den visats över 5 200 gånger på Facebook. ”Jag ville visa att vårt jobb handlar om så mycket mer än att ta betalt”, säger han.
ÖppenhetNyhetEn chef på Arbetsförmedlingen som frågat de anställda om de talat med media, varnas nu av myndighetens personalansvarsnämnd. På Migrationsverket har en enhetschef dömts till dagsböter för brott mot efterforskningsförbudet.