Fördjupning

Som huvudskyddsombud blir Gunilla Rolf inte mycket inblandad i rehabiliteringsarbetet, men hon tycker att ledningen och cheferna idag hanterar dessa frågor på ett professionellt sätt. Positivt är också den nya satsningen på friskvård.

Med tiden har samarbetet mellan Per Granath, Johan Larsson och Per Jernstedt blivit allt mer informellt.

Alla förändringar och nedskärningar i den offentliga sektorn, t ex i skolan och äldrevården, har drabbat människor även privat. Därför är skälen till den ökande ohälsan mer komplexa än tidigare och även svårare att göra något åt, förklarar Per Jernstedt, beteendevetare på Previa.

Trots goda resultat känner personalchef Per Granath att man hittills endast ”krattat i manegen”. Man har t ex ännu inte gjort några nämnvärda friskvårdsinsatser.

Det går visst att minska ohälsan. Men det kräver ett genomtänkt program för rehabilitering och ett nära samarbete med andra aktörer. Helst också eldsjälar.

Före avregleringen fanns i stort sett bara SJ. Nu finns ett 20-tal bolag som bedriver spårtrafik i Sverige.

Sårbarheten i samhället har ökat och personalens arbetsvillkor har blivit sämre. Nu måste staten ställa hårdare krav på de aktörer som tar över driften på de avreglerade marknaderna.

Ledamöterna i förbundsstyrelsen behöver komma ut och röra på sig för att syresätta sina hjärnor. Då blir det lättare att utveckla STs verksamhet, resonerar Lars Hedin.

Sverige anses som det mest liberala landet inom EU när det gäller avregleringar. I många länder har facket bjudit hårt motstånd mot privatiseringsplaner av offentlig verksamhet.

För ungefär tio år sedan sköt avregleringarna av el, post, tele och järnväg fart på allvar. Målen var effektivare marknader, bättre kvalitet och lägre priser. Men många kunder klagar över sämre service och högre priser. Den berörda personalen känner stress och otrygghet.Nu kommer en motreaktion, både i Sverige och EU. Krav reses på stopp för nya avregleringar tills en rejäl utvärdering skett.

– Myndigheter är hierarkiska. Därför är det mycket viktigt att cheferna tydligt verkar för likabehandling av infödda och invandrare.

Utveckling av arbetsplatser till mångkulturella organisationer är en lång process, som börjar med att man inser att man har ett problem. I slutändan vinner alla på förändringen, anser forskaren Gill Widell.

I 59 år betalade Inga Johansson i Västerås sin fackavgift till FF. Sedan januari 2002 gör hon det till ST. En utgift hon aldrig ifrågasatt.