Utmaningar kvarstår på Moderna museet
Anställda har vittnat om tystnadskultur och toppstyrning på Moderna museet. Men nu går utvecklingen åt rätt håll, enligt STs sektionsordförande Tobias Fischer. Men i sammanslagningen av tre konstmyndigheter har en grupp medarbetare hamnat i kläm. ”De känner sig inte välkomna in i den nya myndigheten”, konstaterar Tobias Fischer.
Anställda på Moderna museet slog förra året larm om en arbetsmiljö präglad av hög belastning, ledningsproblem och en växande intern tystnadskultur. Sedan dess har arbetsgivaren tagit till sig av kritiken, enligt Tobias Fischer, sektionsordförande för ST inom Moderna museet. Bland annat har en organisationspsykolog kopplats in, som efter djupintervjuer med anställda ska ta fram en handlingsplan för arbetsmiljön.
– Arbetsgivaren har vidtagit åtgärder för att komma tillrätta med de systematiska arbetsmiljöproblem som finns. Det tycker vi från skyddsombuds- och fackligt håll känns hoppfullt. Vi har blivit lyssnade på och ser fram emot konkreta åtgärder. Det är på väg åt rätt håll, säger Tobias Fischer.
Men det finns fortfarande utmaningar på arbetsplatsen.
Vid årsskiftet blev Moderna museet, ArkDes och Statens Konstråd en myndighet. Sammanslagningen är en process som fortfarande pågår, berättar Tobias Fischer. Ledningsformen har förändrats och myndigheten styrs nu av en styrelse. Det har bromsat takten i arbetet med den nya organisationen, menar Tobias Fischer.
– Det sinkar arbetet att besluten nu ska komma uppifrån och ner. Det var först efter ett styrelsemöte den 1 april som det beslutades om verksamhetsplan och budget, då hade det ju gått ett helt kvartal utan att det har funnits på plats, säger han.
De anställda sitter kvar på sina tidigare fysiska arbetsplatser och gick in i den nya myndigheten med oförändrade arbetsuppgifter. Den övergången har gått bra, enligt Tobias Fischer.
Sämre har det dock fungerat för ett knappt tiotal medarbetare som har administrativa arbetsuppgifter och som vid årsskiftet organisatoriskt skulle flyttas över från de myndigheter som tidigare var ArkDes och Statens Konstråd till det gamla Moderna museet. Rent fysiskt sitter de dock kvar på sina tidigare arbetsplatser och några av dem har inte blivit insläppta i Moderna museets ekonomi- och arkivsystem, enligt Tobias Fischer.
– Den implementeringen har inte fungerat. Arbetsgivaren har misslyckats med att ta emot den nya personalen och ge dem meningsfulla arbetsuppgifter. Det finns en frustration hos en del av de här medarbetarna som inte känner sig välkomna in i den nya myndigheten, säger han.
Myndigheternas kommunikationsavdelningar ska slås samman på ett liknande sätt, men i den processen har konsulter tagits in och den nya avdelningen ska sjösättas först i september. Samtidigt ska det ske en stor omorganisation av kärnverksamheten som kommer att inledas under hösten, som kan förändra behoven av stödfunktioner, framhåller Tobias Fischer.
– Där är det lite svårt att förstå vad brådskan är, säger han.
Moderna museets överintendent Gitte Ørskou skriver i en kommentar till Publikt att hon är medveten om att sammanslagningen innebär en stor omställning för många medarbetare.
”I en sådan förändringsprocess kan det uppstå både praktiska och organisatoriska utmaningar, och jag har förståelse för att det kan skapa otydlighet i roller och arbetssätt”, framhåller hon.
Avdelningarnas fysiska placeringar ska ses över i samband med den kommande översynen av organisationen, enligt Gitte Ørskou. När det gäller sammanslagningen av de administrativa funktionerna framhåller överintendenten att det är ett pågående arbete där alla delar ännu inte är fullt ut implementerade.
”Vi tar signaler om otydlighet eller bristande förutsättningar på stort allvar. Det är viktigt för oss att alla medarbetare känner sig inkluderade och har de verktyg de behöver för att utföra sitt arbete. Vi följer därför upp detta internt och säkerställer att eventuella hinder fångas upp och åtgärdas”, skriver Gitte Ørskou.
Bland kollegorna är känslan efter sammanslagningen av myndigheterna ändå övervägande positiv, enligt Tobias Fischer.
– Jag tror personalen har kommit längre i omorganisationen än vad ledningen har. Ledningen väntar in organisatoriska saker om hur vi ska jobba, det är lite limbo just nu. Men personalen generellt är ganska pepp och förhåller sig till hur läget är, säger han.
Detta är en nyhetsartikel. Publikts nyhetsrapportering ska vara saklig och korrekt. Tidningen har en fri och självständig ställning gentemot sin ägare, Fackförbundet ST, och utformas enligt journalistiska principer samt enligt spelreglerna för press, radio och TV.
