Anställda vittnar om tystnadskultur på museet
Moderna museet präglas av tystnadskultur, toppstyrning och repressalier mot den som är kritisk. Den bilden ges i en artikel i Magasin K, som väckt stor uppmärksamhet på arbetsplatsen. ”All personal kallades till ett möte klockan 9.10 på morgonen”, berättar Tobias Fischer, sektionsordförande för ST inom Moderna museet.
Vid årsskiftet ska Moderna museet slås samman med Arkdes och Statens konstråd till en ny myndighet. Nu larmar ett femtontal nuvarande och tidigare medarbetare om brister i den organisatoriska och sociala arbetsmiljön på museet. I fackförbundet DIKs tidning Magasin K berättar de om hur arbetsmiljön blivit allt sämre de senaste åren.
De intervjuade vittnar om brister i ledarskapet och en hård och hierarkisk personalpolitik. Få vågar framföra kritik av rädsla för repressalier, som enligt uppgiftslämnarna kan ta formen av tyst bestraffning, uteblivna inbjudningar till viktiga möten eller placering på en sämre plats i kontorslandskapet. Kritiken omfattar även brister i kommunikationen, såsom uteblivna svar på mejl, avsaknad av viktig information och utlovade möten som inte blir av.
Kritiken riktas främst mot några av Moderna museets chefer, inte mot överintendent Gitte Ørskou. I en intervju med Magasin K framhåller Gitte Ørskou att hon ser allvarligt på att anställda upplever att de inte behandlas väl.
”Jag har ingen intention att det ska vara hierarkiskt. Jag har en intention att vi ska jobba tillsammans mot gemensamma mål och att vi ska göra det på ett motiverande, stimulerande och bra sätt där vi använder så mångas kompetens som vi kan”, säger hon till Magasin K.
Det var också den bild som hon förmedlade vid det stormöte med personalen som hölls efter publiceringen, berättar Tobias Fischer, sektionsordförande för ST inom Moderna museet.
– Gitte informerade om att artikeln finns, att den för henne var jobbig att läsa känslomässigt och att de tar innehållet på största allvar, vilket jag tycker var ett bra sätt att möta det, säger han.
Gitte Ørskou har kritiserats för att vara svår att nå. Det är dock inte Tobias Fischers bild.
– Det upplever inte jag. När vi fackliga söker henne av något skäl så är hon på plats och tar våra frågeställningar på allvar.
Enligt Tobias Fischer har igenkänningen varit stor, och många kollegor och medlemmar har efter publiceringen velat prata om arbetsmiljön.
– Min upplevelse är att det här har ruskat om framför allt Gitte, men även den övriga ledningen. Min förhoppning är att det blir en möjlighet att ta tag i de arbetsmiljöproblem som vi har, men om det blir så är för tidigt att säga.
Tobias Fischer anser att museet är ganska bra på den fysiska arbetsmiljön – det som är mätbart.
– Vi har så och så många brandsläckare, vi har höj- och sänkbara skrivbord, men på den organisatoriska och psykosociala arbetsmiljön är vi otroligt mycket sämre. Det kräver mer av cheferna, det kräver coachning, det kräver mer insikter och där kommer flera av våra chefer, men inte alla, till korta.
Med undantag för de fackliga representanterna har alla intervjuade i artikeln i Magasin K begärt anonymitet.
Detta är en nyhetsartikel. Publikts nyhetsrapportering ska vara saklig och korrekt. Tidningen har en fri och självständig ställning gentemot sin ägare, Fackförbundet ST, och utformas enligt journalistiska principer samt enligt spelreglerna för press, radio och TV.
